Citez-moi 3 qualites et 3 defauts. Qui ne sest pas un jour vu poser votre question ou une variante en entretien dembauche ? Si la totalite des recruteurs nadherent nullement a votre formulation, nombreux paraissent ceux Afin de qui elle reste un incontournable de lentretien dembauche. Des lors, De quelle faion construire une reponse qui vous ressemble vraiment et satisfaire a toutes les attentes du recruteur ?

Une fausse belle question ?

Comme le souligne Audrey Boufflers, Staffing Manager chez LOiseau Rare : Cette question est tellement courante que les candidats paraissent formates. En classe prepa, en ecole de commerce, en periode de candidature, elle demeure une question largement preparee . Sauf que la plupart, Afin de trouver 1 defaut qui nen est nullement 1, opte concernant une reponse bateau. Mais qui voudrait dune reponse tarte a la creme ? Personne et surement jamais un recruteur.

Dynamique , motive , rigoureux paraissent devenus des qualificatifs uses et vides de tout leur sens. Notre pire entre tous ? Perfectionniste . Les recruteurs detestent votre replique qui ne souhaite plus rien reconnaitre. Et si lon creuse legerement, le perfectionniste reste tout sauf un collaborateur de tri : il pue de se lancer de peur de mal faire et a des difficultes a cloturer un projet car il veut toujours faire mieux. Les recruteurs ne cherchent nullement la neutralite et repondre de facon mesuree semble enfin etre une fausse excellente initiative.

Audrey Boufflers plaide Afin de une autre approche : guider lentretien dembauche de manii?re a comprendre et cerner au mieux le candidat sans poser de front cette question devenue limite rhetorique. Pour une telle specialiste du recrutement, cest le job du recruteur de deceler les qualites et defauts du candidat, daller chercher des elements de reponse dans lechange sans avoir a formuler cette question eculee.

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Its a match

En entretien, ainsi, avec cette question en particulier, le veritable objectif du recruteur reste devaluer ladequation du candidat avec lentreprise afin de prendre des decisions. Il sait, a priori, Afin de chaque poste a pourvoir, les qualites quil aimerait retrouver chez le candidat et les defauts qui nempieteront nullement sur la mission. Cela va donc aller debusquer des traits de caractere ainsi que personnalite de celui ou celle quil evalue et questionner leurs potentielles consequences positives et negatives au cadre du bricolage.

Comme le souligne Audrey Boufflers, _il ny a pas de qualites et de defauts bons en soi. Juste une maniere detre. Chaque personne correspond a un poste, une culture dentreprise, une equipe et le talent du recruteur, cest de percevoir en peu de temps si le mode de fonctionnement du candidat va coller avec le mode de fonctionnement de lentreprise. _ Et Notre reciproque reste sacree. Vous achetez une entreprise autant quelle vous choisit.

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Apprendre a se connaitre

Pour reussir en entretien dembauche et repondre rapidement a cette question des plus et des moins, il convient donc de connaitre ses fondamentaux. Qui suis-je ? Quest-ce que jaime ? Quest-ce que je deteste ?

Lintrospection

On na jamais fini de se connaitre et il ne suffit pas didentifier plusieurs qualites et defauts Afin de saisir ses atouts et points dattention dans la sphere professionnelle. Ils font les forces qui sont de lordre en competence, de lexpertise, de lexperience et celles qui sont de lordre de lintelligence emotionnelle et tout aussi precieuses, dun angle d’approche transverse, pour aborder individu du projet.

Il y a de multiples outils pour entamer votre introspection. Quelques options empruntees aux RH et au developpement personnel Afin de amorcer la reflexion :

1 – Effectuer le celebre test de personnalite MBTI plebiscite par nos RH concernant identifier les modes de fonctionnement et le profil type des candidats ou collaborateurs.

Le test va vous permettre dobtenir une echelle de lecture de votre profil et de mettre le doigt sur certains aspects de votre personnalite mais attention, il ne constitue jamais une fin en soi ni un portrait irrefutable. Les resultats obtenus devront donc etre relativises.

2 – Definir ses forces et ancrages en developpant des points suivants :

• Faire mes valeurs
• Mes motivations
• Les connaissances
• Faire mes ressources
• Ce que japporte au groupe
• Mon petit plus

3 – Construire une reponse en tournant autour de la question :

• Quest-ce que jadore Realiser ?
• Quest-ce que J’aime pas faire ?
• En quoi suis-je doue(e) ?
• Quest-ce que je prends du temps a Realiser ?
• Quest-ce que jaimerais changer dans ma facon de fonctionner ?

Notre regard des autres

Au terme de cette toute premiere introspection, il va i?tre i chaque fois instructif de consulter son entourage. Lintrospection reste une auto-analyse realisee au travers de votre prisme. Pour valider, infirmer des elements ou ouvrir le champ dinvestigation, demandez a 5 gens de repondre aux cinq questions suivantes et confronter tout cela.

• Comment me definirais-tu en tant que personne ?
• Comment me definirais-tu en tant que professionnel(le) ?
• Quelles sont mes forces ?
• Quels paraissent mes points doptimisation ?
• Comment me verrais-tu evoluer ?

Pour plus dobjectivite et de transparence, vous pourrez creer un questionnaire anonyme et demander a votre entourage de le completer le plus honnetement possible.

Eloge de limperfection

Ce qui est decisif dans un processus de recrutement, Afin de Audrey Boufflers, cest d’effectuer saisir qui on reste vraiment. Comme elle le souligne : Nous sommes souvent pries de repondre avec un defaut qui nen serait jamais un alors que les defauts determinent aussi qui nous sommes. Chaque trait de notre personnalite nous definit et fera de nous une personne unique. Et Indeniablement, si l’integralite des candidats sont dynamiques, motives, perfectionnistes, alors le processus de recrutement na plus pas de sens. Pour performer dans un echange, on doit avant bien etre fier de son parcours, de le histoire, se presenter de maniere authentique, avec confiance et sans complexe. Lessentiel est dassumer qui nous sommes et qui nous ne sommes pas.

Pour reprendre les mots de Jean Cocteau : Ce que lon te reproche, cultive-le, cest toi .